宮城県有効求人倍率 1.34 ▲0.02 最低賃金 ¥923 → ¥953(10月改定) 雇用調整助成金申請件数 前月比 -12% 社会保険料率改定まで 47日 中小企業の助成金申請率 12% 労基署是正勧告 前年比 +8.4% 36協定届 電子申請率 62.3% ▲4.1pt 宮城県有効求人倍率 1.34 ▲0.02 最低賃金 ¥923 → ¥953(10月改定) 雇用調整助成金申請件数 前月比 -12% 社会保険料率改定まで 47日 中小企業の助成金申請率 12% 労基署是正勧告 前年比 +8.4% 36協定届 電子申請率 62.3% ▲4.1pt
SEC.01 // WORK RULES — REGULATORY DOCUMENTATION
Operation 01

就業規則作成・改定

● ACTIVE

就業規則は企業の「OS」にあたる。労働基準法第89条により、常時10名以上の従業員を使用する事業場には作成・届出義務がある。しかし、義務の有無にかかわらず、就業規則の整備はトラブル発生時の防衛ラインとして機能する。当事務所では、最新の法改正データと業界別の判例分析に基づき、御社の実態に即した就業規則を策定します。テンプレートの流用ではなく、個社ごとのリスク分析から設計する点が最大の特長です。

Performance Indicators
Deliveries
0
作成・改定実績
Compliance Rate
0%
法改正対応率
Avg Delivery
0
平均納品日数
Target Profile — 理想の依頼者像
従業員10名以上で就業規則が未整備の企業
5年以上前の就業規則を更新していない企業
テレワーク・フレックス制度導入を検討中の企業
ハラスメント問題を事前に予防したい経営者
労基署の調査通知を受けた企業
M&A・事業承継に伴い規程を再整備したい企業
Benefits — 導入効果
-100%
Labor Disputes
就業規則整備済みの顧問先で、規則の不備を原因とする労務トラブルは過去3年間で0件。ルールが明文化されていることが最大の抑止力になる。
¥3.2M
Avg Risk Avoidance
ハラスメント訴訟の平均賠償額は320万円。就業規則に適切な防止規程と相談窓口を明記することで、裁判上も「使用者としての義務を果たしていた」と認定される。
14
Avg Turnaround
初回ヒアリングから納品まで平均14日。ヒアリングシートによる事前調査で無駄な打ち合わせを削減し、経営者の時間を最小限に抑える。
Pricing Indicator — 料金目安
Service Detail Price
新規作成(本則+附則) ヒアリング・原案作成・意見聴取・届出 ¥200,000–
改定(部分改定) 法改正対応・条文修正・届出 ¥50,000–
別規程追加 ハラスメント防止・テレワーク・育児介護等 ¥80,000–/規程
36協定作成・届出 協定書作成・労基署届出・電子申請 ¥30,000–
* 上記は目安です。従業員数・事業所数により変動します。初回ヒアリング後に正式な見積りを提出します。
Process Flow — ご依頼の流れ
STEP 01
初回ヒアリング
事業内容・従業員構成・勤務体系・現行規則の有無を確認
DAY 1
STEP 02
リスク分析
法改正チェック・業界判例の調査・現行規則の問題点を洗い出し
DAY 2-4
STEP 03
原案作成
御社の実態に即した就業規則を起草。逐条解説書を付属
DAY 5-10
STEP 04
修正・確定
経営者レビュー後の修正対応。従業員代表への意見聴取手続きをサポート
DAY 11-13
STEP 05
届出・納品
労働基準監督署への届出(電子申請)。完成版を納品
DAY 14
就業規則の無料診断を受ける
CONTACT >
SEC.02 // GRANTS — SUBSIDY APPLICATION SUPPORT
Operation 02

助成金申請サポート

● ACTIVE

雇用関係助成金の年間予算は約3,000億円。にもかかわらず、中小企業の申請率はわずか12%にとどまる。原因は「知らない」「手続きが複雑」「申請書類を作る時間がない」の3つに集約される。当事務所では、助成金の適用要件データベースと御社の雇用データを突合し、対象となる助成金を漏れなく抽出します。計画書の作成から審査対応、受給完了まで一貫して代行。経営者の手を煩わせることなく、使える制度を使い切る体制を構築します。

Performance Indicators
Total Acquired
0
累計獲得額
Approval Rate
0%
申請採択率
Grant Types
0
対応助成金種類
Target Profile — 理想の依頼者像
正社員登用・キャリアアップを推進中の企業
育児・介護と仕事の両立支援制度を導入したい企業
社員研修・人材育成に投資を検討中の企業
働き方改革(時短・テレワーク等)に取り組む企業
助成金の存在は知っているが申請方法がわからない経営者
過去に申請して不採択になった経験がある企業
Benefits — 導入効果
94.2%
Approval Rate
全国平均の採択率約70%に対し、当事務所は94.2%。要件の事前精査と不備のない書類作成が高い採択率を支えている。
¥1.2M
Avg Acquisition / Client
顧問先1社あたりの平均獲得額は年間120万円。キャリアアップ助成金と両立支援助成金の組み合わせが最も多いパターン。
0h
Client Labor
経営者が書類を作成する必要はゼロ。必要な情報をヒアリングシートに記入いただくだけで、申請手続きのすべてを代行する。
Pricing Indicator — 料金目安
Fee Type Detail Price
適用診断 御社が対象となる助成金の洗い出し 無料
着手金 計画書作成・申請手続き実務費用 ¥50,000–/件
成功報酬 受給確定後、受給額に対する一定割合 受給額の15–20%
* 不採択の場合、成功報酬は発生しません。着手金の詳細は初回相談時にご案内します。
Process Flow — ご依頼の流れ
STEP 01
適用診断
雇用状況・制度導入予定をヒアリングし、対象助成金を特定
1–2日
STEP 02
計画書作成
助成金の要件に基づいた事業計画書を作成・提出
1–2週間
STEP 03
制度実施
計画に沿った制度運用をサポート。進捗管理と必要書類の収集
3–6ヶ月
STEP 04
支給申請
実施結果に基づく支給申請書を作成・提出。審査対応も代行
実施後1ヶ月
STEP 05
受給完了
審査完了後、助成金が指定口座に振り込まれる
申請後2–4ヶ月
御社が対象となる助成金を無料診断する
CONTACT >
SEC.03 // ADVISORY — LABOR MANAGEMENT RETAINER
Operation 03

労務顧問契約

● ACTIVE

労務管理は「何も起きていないように見える状態」が最も価値がある。顧問契約は、労務リスクを常時監視し、問題が顕在化する前に対処する仕組みです。労務相談は回数無制限。入退社手続き、給与計算、法改正対応、36協定更新まで、月額固定で人事労務のすべてをカバーします。月次レビューレポートを通じて、経営判断に必要な労務データを定期的に可視化。「問題が起きたら相談する」ではなく「問題が起きない体制を維持する」。それが顧問契約の本質的な価値です。

Performance Indicators
Active Clients
0
顧問先企業数
Avg Retention
0
平均継続年数
Consultation
無制限
月次相談対応
Target Profile — 理想の依頼者像
従業員10〜50名で労務の専任担当がいない企業
手続きミス・届出遅延のリスクを根本的になくしたい企業
人事制度(評価制度・賃金体系)を再設計したい企業
成長フェーズで従業員が急増している企業
現在の顧問社労士の対応スピードに不満がある企業
労基署の調査対応を任せられるパートナーが必要な企業
Benefits — 導入効果
-34%
Overtime Reduction
顧問先の平均残業削減率。勤怠データの分析と36協定の適正運用指導により、法令遵守と生産性向上を両立する。
2.4h
Avg Response Time
相談から初回回答までの平均所要時間。電話・メール・チャットいずれも営業時間内であれば即日対応が基本。緊急案件は最優先で処理する。
-90%
Admin Workload
手続き・届出業務の社内工数を平均90%削減。入退社、算定基礎届、年度更新、賞与届出まで、すべて電子申請で完結する。
Pricing Indicator — 料金目安
Employees Scope Monthly Fee
1–10名 相談+手続き代行 ¥20,000–/月
11–30名 相談+手続き代行+給与計算 ¥40,000–/月
31–50名 相談+手続き代行+給与計算+制度設計 ¥60,000–/月
51名以上 フルスコープ(個別設計) 別途見積り
* 業務範囲・事業所数・給与計算の有無により変動します。初回ヒアリング後に正式な見積りを提出します。
Process Flow — ご依頼の流れ
STEP 01
初回相談
事業内容・従業員数・現在の課題をヒアリング。所要60分(無料)
DAY 1
STEP 02
労務診断レポート
現状の労務リスクとコスト構造を分析し、レポートとして提出
DAY 3-5
STEP 03
契約・引継ぎ
顧問契約締結。前任からの引継ぎと届出スケジュールの整理
DAY 7-14
STEP 04
月次レビュー
毎月の労務データを集約し、レポートを提出。改善提案を実施
毎月
STEP 05
随時対応
労務相談・法改正対応・労基署対応。電話・メール・チャットで即応
常時
まずは労務診断から始める
CONTACT >
SEC.04 // CONTACT — REQUEST CONSULTATION

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